工程项目管理过程中,业主/管理公司往往会遇到大量的问题,工程项目压力大,成本管控不住,导致项目利润达不到预期。举一些常见的问题例子,进度滞后、项目超预算;质量问题、安全问题;人员变动,资料丢失;出现问题相互推诿,推卸责任等,这些问题的暴露,还是归因于工程项目管理流程专业程度的欠缺。成熟的行业解决方案和工具是一项事半功倍的方法。赢时空团队结合多年外资工程经验、国内项目管理大量实践,为工程各行业量身打造了一套高效实用的行业解决方案。以合同和任务为驱动的全过程项目管理。合同包驱动,从项目策划、设计管理、采购招标、合同管理、质量、安全、进度、费用控制、风险管理,一套系统应用解决项目管理全过程环节和步骤。赢时空项目管理软件,一个系统就是半套管理班子!海外项目什么样的工程项目管理平台随时随地使用方便
赢时空项目管理平台还有会议管理功能和议题管理功能。在会议管理功能中,线上会议,实时记录,直接生成会议纪要文档;会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等,并进行追踪;会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等;可对会议事项进行状态跟踪,新建会议可直接导入上次未关闭事项;可添加会议类型及会议大纲,建立、推送及发布会议,生成会议纪要,可关联设计变更、合同变更、潜在变更。议题及任务分派:可建立议题关联到变更事项,将临时任务分派给负责人,并推送到待办事项。市政行业实际项目验证的工程项目管理平台赢时空,让您轻松管控项目成本、质量、进度。
赢时空项目管理平台是项目管理体系框架与软件开发应用的完美结合,利用互联网技术智能化、信息化管理项目。涵盖项目管理的全过程,是真正的项目管理工具,而不是项目信息系统。同时它是将业主、承包商的用户整合在同一个系统中,很大程度减少项目数据输入量,减少数据错误,提高管理效率,降低管理成本。对各项目数据自动收集、整理、分析、汇总,形成汇报报表与决策文件,项目成本与费用状态实时可见,帮助管理层及时发现问题,做出决策。项目数据保存在系统,人员变动对项目几乎没有影响。电脑端与手机APP功能相同,可同时在线使用,随时随地管控项目。平台有中文版与英文版,用户可根据习惯自由切换。
质量管理是工程施工管理中比较重要而一环。赢时空工程项目管理平台的质量管理功能,包括质量计划、质量检查、整改等具体功能。平台内置了质量检查知识库模板,包括土建、机电、装修、化工、半导体等专业,可以直接导入检查项。在现场进行质量检查,只需要打开手机,对照检查,让质量检查变得简单易操作。需要整改的项,直接生成质量整改单,推送到分包商端口。实现了对质量问题及时发现、及时推送通知、及时整改,极大地提高了质量管理的效率。赢时空工程项目管理软件是您实现项目成功的必备工具!
工程项目文件管控难?项目合同数量较多,且涉及业主、设计院、管理方、各承包商的多方沟通,因此进行正式的沟通确认会产生大量的来往文件。目前,工程行业标准化及互联网化程度仍有待提升,大量项目管理人员仍然采用纸质文件管理模式,文件线下递送、过会、审批、签署,存在流程多、签署耗时长的问题。同时,大量工程项目纸质文件难以有效的查收和有效存储,容易出现丢失,往往公司需配备很多专门的资料员,投入大量时间和精力进行归类、整理、查找,效率低下。赢时空工程文件管理平台,提供工程项目文档管理和控制的系统性解决方案,适用于工程项目中业主、管理公司、设计院、各承包单位等不同的项目合同参与方,基于云存储技术下的互联网智能平台,通过不同用户的单独账号进行交互协同,可以真正实现工程项目实施各场景中的文件管理问题。赢时空项目管理平台能够帮助您真正实现项目在成本、进度、质量等多方面的管控。全过程推荐的工程项目管理平台能让项目成本即时可见
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赢时空工程项目管理平台的招标采购模块,为用户提供高效、可靠、安全的招投标管理功能,为您的项目提供采购管理服务。支持资格预审、发标、回标/评标、确定中标等功能,让您更好地管理供应商和投标人,提高采购流程的透明度和公正性。平台具备强大的数据分析功能,系统会自动记录并分析每一轮投标过程,帮助您更好地了解市场价格和投标报价的对比情况,为您的采购决策提供科学依据。该系统还支持多种付款方式和多语言版本,方便了国际化项目的招投标流程管理。海外项目什么样的工程项目管理平台随时随地使用方便